建議反饋
施工圖總負(fù)責(zé)人
20000～25000 元/月
當(dāng)前位置：
福利待遇
甲級(jí)設(shè)計(jì)院
項(xiàng)目獎(jiǎng)金
年終獎(jiǎng)
技能培訓(xùn)
員工旅游
節(jié)日福利
發(fā)展空間大
優(yōu)秀人才多
職位要求
職位性質(zhì)：全職
學(xué)歷要求：本科及以上
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上
專(zhuān)業(yè)要求：建筑學(xué)
職稱(chēng)要求：高級(jí)職稱(chēng)
外語(yǔ)要求：不限
崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)施工圖各專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建及高效管理團(tuán)隊(duì)，建立設(shè)計(jì)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，保證合理性達(dá)標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)施工圖部門(mén)計(jì)劃制定與目標(biāo)管理，建立施工圖運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、服務(wù)流程，保證所負(fù)責(zé)的目標(biāo)計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)完成。
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)施工圖團(tuán)隊(duì)完成所有項(xiàng)目技術(shù)定案，獲得業(yè)主確認(rèn)，對(duì)部門(mén)項(xiàng)目產(chǎn)值負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)圖紙、技術(shù)文件的最終審核，匯總評(píng)估，針對(duì)施工圖各種疑難問(wèn)題進(jìn)行解答與指導(dǎo)，并將相關(guān)問(wèn)題形成文件歸檔。
5、負(fù)責(zé)方案跟進(jìn)/重要節(jié)點(diǎn)要求/各專(zhuān)業(yè)需要配套需求確認(rèn)。
6、做好部門(mén)預(yù)算控制，確保管轄部門(mén)成本不超預(yù)算，及時(shí)予以評(píng)估與審核結(jié)算。每月與財(cái)務(wù)部對(duì)接核準(zhǔn)：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、數(shù)據(jù)流量表等，確保成本預(yù)算合計(jì)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
7、嚴(yán)格規(guī)范管轄部門(mén)，加強(qiáng)各項(xiàng)精細(xì)管理，合理有效控制風(fēng)險(xiǎn)。梳理大流程，并拆分制定下屬部門(mén)工作程序，滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。
8、制定各專(zhuān)業(yè)工作任務(wù)，確認(rèn)工作分配，確認(rèn)工作時(shí)間，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)審核。
9、項(xiàng)目進(jìn)度把控/圖紙質(zhì)量審核（規(guī)范/做法）/各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度控制。
10、保證各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)規(guī)范對(duì)接，杜絕項(xiàng)目事故發(fā)生，零失誤。妥善處理工程問(wèn)題、組織工程配合，規(guī)范設(shè)計(jì)人員工作程序。
11、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升深化設(shè)計(jì)能力，能夠準(zhǔn)確理解與把握項(xiàng)目需求，提升員工溝通協(xié)調(diào)能力。
12、與下屬進(jìn)行述職溝通，有效進(jìn)行價(jià)值評(píng)估及工作飽和度評(píng)估，每月25日前，進(jìn)行述職管理。審核監(jiān)督下屬部門(mén)績(jī)效指標(biāo)完成情況，宏觀(guān)統(tǒng)籌與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控。督導(dǎo)與提升各部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)技能及思維管理能力。
13、組織帶領(lǐng)其他專(zhuān)業(yè)完成相應(yīng)的技術(shù)工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
14、針對(duì)設(shè)計(jì)人員的規(guī)范/工程做法/工程常見(jiàn)問(wèn)題，每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
15、組織各專(zhuān)業(yè)交匯工作、施工圖會(huì)簽、圖紙及設(shè)計(jì)文件編目，組織各專(zhuān)業(yè)計(jì)算書(shū)，定案結(jié)論單，設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)記錄單，質(zhì)量評(píng)定單，圖審意見(jiàn)回復(fù)單，各種設(shè)計(jì)原始資料及來(lái)源文件歸檔工作。
16、負(fù)責(zé)內(nèi)外審溝通協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)施工圖團(tuán)隊(duì)完成所有項(xiàng)目技術(shù)方案定案，按時(shí)交付，獲得甲方確認(rèn)。方案跟進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)要求把控，配套需求精準(zhǔn)確認(rèn)。
公司介紹
公司簡(jiǎn)介
致：即將成為伙伴的您
感謝您關(guān)注元啟建筑，我們也有幸獲得與您合作的機(jī)會(huì)。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起度過(guò)在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。
元啟建筑公司共同的價(jià)值體系，就是要建立一個(gè)共同為世界、為社會(huì)、為祖國(guó)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化，這個(gè)文化是開(kāi)放的、包容的，不斷吸取世界上好的優(yōu)良文化和管理的。這個(gè)企業(yè)文化黏合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺(tái)，您的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就。沒(méi)有責(zé)任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在元啟建筑進(jìn)步的機(jī)會(huì)，那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰。
公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來(lái)就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。
實(shí)踐改造了，也造就了一代元啟人。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您的貢獻(xiàn)度。在元啟建筑，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會(huì)碰得頭破血流，但不經(jīng)磨難，何以成才！在元啟建筑改變自己命運(yùn)的方法，只有二個(gè)：一、努力奮斗；二、做出良好的貢獻(xiàn)。
物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息。一個(gè)企業(yè)，不能沒(méi)有文化，只有文化才能支撐它持續(xù)發(fā)展，元啟建筑的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內(nèi)涵，都來(lái)自世界的、伙伴的，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)合理的部分。每一位員工都要積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地在實(shí)踐的過(guò)程中不斷去領(lǐng)悟元啟建筑文化的核心價(jià)值，從而認(rèn)同直至消化接納元啟建筑的價(jià)值觀(guān)，使自己成為一個(gè)既認(rèn)同元啟建筑文化，又能創(chuàng)造價(jià)值的元啟人；只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)元啟建筑的文化，才能使元啟建筑文化生生不息。
元啟建筑文化的特征就是服務(wù)文化，您必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶(hù)。任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，元啟建筑都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。
我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的元啟人。
一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期保持在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，唯一的辦法便是擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，文章就等您來(lái)做了。
希望您加速磨煉，茁壯成長(zhǎng)，我們將一起去托起明天的太陽(yáng)。
致：即將成為伙伴的您
感謝您關(guān)注元啟建筑，我們也有幸獲得與您合作的機(jī)會(huì)。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起度過(guò)在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。
元啟建筑公司共同的價(jià)值體系，就是要建立一個(gè)共同為世界、為社會(huì)、為祖國(guó)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化，這個(gè)文化是開(kāi)放的、包容的，不斷吸取世界上好的優(yōu)良文化和管理的。這個(gè)企業(yè)文化黏合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺(tái)，您的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就。沒(méi)有責(zé)任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在元啟建筑進(jìn)步的機(jī)會(huì)，那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰。
公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來(lái)就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。
實(shí)踐改造了，也造就了一代元啟人。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您的貢獻(xiàn)度。在元啟建筑，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會(huì)碰得頭破血流，但不經(jīng)磨難，何以成才！在元啟建筑改變自己命運(yùn)的方法，只有二個(gè)：一、努力奮斗；二、做出良好的貢獻(xiàn)。
物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息。一個(gè)企業(yè)，不能沒(méi)有文化，只有文化才能支撐它持續(xù)發(fā)展，元啟建筑的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內(nèi)涵，都來(lái)自世界的、伙伴的，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)合理的部分。每一位員工都要積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地在實(shí)踐的過(guò)程中不斷去領(lǐng)悟元啟建筑文化的核心價(jià)值，從而認(rèn)同直至消化接納元啟建筑的價(jià)值觀(guān)，使自己成為一個(gè)既認(rèn)同元啟建筑文化，又能創(chuàng)造價(jià)值的元啟人；只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)元啟建筑的文化，才能使元啟建筑文化生生不息。
元啟建筑文化的特征就是服務(wù)文化，您必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶(hù)。任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，元啟建筑都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。
我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的元啟人。
一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期保持在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，唯一的辦法便是擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，文章就等您來(lái)做了。
希望您加速磨煉，茁壯成長(zhǎng)，我們將一起去托起明天的太陽(yáng)。
英才網(wǎng)聯(lián)安全提示求職過(guò)程中如遇到收取財(cái)物、強(qiáng)迫集資入股、扣押證件、異地培訓(xùn)、發(fā)布虛假招聘信息等違法行為時(shí)，請(qǐng)立即舉報(bào)。
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公司基本信息
建筑設(shè)計(jì)，裝修裝飾，房地產(chǎn)·物業(yè)，園林景觀(guān)
私營(yíng)/民營(yíng)企業(yè)
50 - 99人
建筑設(shè)計(jì)，裝修裝飾，房地產(chǎn)·物業(yè)，園林景觀(guān)
HR信息
王女士
立即溝通
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建筑學(xué)施工圖總負(fù)責(zé)人